行業(yè)分類： 全部采礦冶煉加工電氣與儲能裝備制造流體設(shè)備注塑擠塑硫化精密加工電子與家電醫(yī)藥醫(yī)療實(shí)驗(yàn)食品建材倉庫公共服務(wù)化工與造紙家紡家居包裝其他 方法論分類： 全部精益生產(chǎn)精益質(zhì)量精益供應(yīng)鏈工廠布局規(guī)劃6S目視化TPM設(shè)備管理金牌班組長六西格瑪 某集團(tuán)液壓公司精益推進(jìn)案例分享 該公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目前后歷經(jīng)5年，分為精益診斷期、精益導(dǎo)入期、精益拓展期、精益成熟期4個(gè)階段，全面系統(tǒng)的在全司范圍內(nèi)推動(dòng)各類精益生產(chǎn)改善活動(dòng)，最終建立了符合自身特色的精益生產(chǎn)制造系統(tǒng)，
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