行業分類： 全部采礦冶煉加工電氣與儲能裝備制造流體設備注塑擠塑硫化精密加工電子與家電醫藥醫療實驗食品建材倉庫公共服務化工與造紙家紡家居包裝其他 方法論分類： 全部精益生產精益質量精益供應鏈工廠布局規劃6S目視化TPM設備管理金牌班組長六西格瑪 某集團液壓公司精益推進案例分享 該公司精益生產項目前后歷經5年，分為精益診斷期、精益導入期、精益拓展期、精益成熟期4個階段，全面系統的在全司范圍內推動各類精益生產改善活動，最終建立了符合自身特色的精益生產制造系統，
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