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- 業務簡介
“精益質量咨詢”是快速搭建零缺陷質量文化體系，突破多種管理體系并存，碎片化，落地難，“部門墻”嚴重，管理效率低下，數據采集不準確，不能做準確決策分析的困境，實現內外部質量成本持續降低。
- 重點服務范圍
- 開發-生產-銷售-服務
-
- 質量戰略
- Quality Strategy
質量組織與績效
質量數據管理
質量成本管理
質量信息化管理
- 01
-
- 穩健設計
- Robust Design
先期策劃APQP
新產品導入NPI
生產件批準PPAP
質量功能展開QFD
- 02
-
- 過程控制
- Process Control
關鍵質量CTQ管理
自工序完結
不合格品管理
統計過程控制SPC
- 03
-
- 持續改善
- Continuous Improvement
分層審核
快速響應QRQC
質量報告與例會
質量課題改善
- 04
-
- 缺陷預防
- Defect Prevention
FMEA分析
質量防錯管理
制造程序認證
變更點管理
- 05
-
- 標準作業
- Standard Operation
產品標準
作業標準
檢驗標準
缺陷標準
- 06
-
- 全員參與
- Full Participation
質量氛圍營造
質量人才培養
質量信得過班組
供應商質量管理
- 07
- 客戶價值
-
20%~40%
質量成本降低
-
30%~60%
客戶投訴降低
-
10%~30%
人員生產效率
-
1%~3%
整體生產力提高
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- 博革優勢
- 50大管理機構
20年行業積累，行業好評率高的機構
中企聯推薦的中國管理咨詢機構50大
中國制造2025編制參與單位
中央企業“精益班組診斷基層行”機構
中日韓中小企業促進會指定專家機構
中國質量協會（CAQ）會員單位
- 10倍+ROI投資回報率
近5年平均年化收益為2.7億
近5年每年服務客戶為50家
近5年每年培訓人次為6千人
近5年項目續簽率為80%以上
近5年項目目標達成率為90%
一家客戶持續服務平均為3年
- 150名專業服務團隊
咨詢團隊30+
布局團隊30+
設計團隊60+
工程團隊30+
制造業經驗均 8 年
咨詢業經驗均 6 年
- 客戶至上全新服務
見效快、推廣易、結果為導向
全程透明化消費、無隱形消費
輕松在線服務、快速答疑
第一時間拜訪、定制化方案
專屬項目經理、全程跟進服務
項目結案后、持續性售后服務
- 標桿客戶
- 裝備
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- 機械
- 環保
- 機電
- 汽配
- 化工
- 冶金
- 礦產
- 能源
- 建材
- 醫藥
- 醫療
- 食品
- 電子
- 電器
- 電氣
- 包裝
- 家居
- 器材
- 其他
