博革咨詢:用精益生產改造機加工企業制造環節
作為當前最為流行和實用的一種管理模式,精益生產為廣大企業所認識,然而,在博革咨詢看來精益生產不僅僅是一種管理模式,更重要的它是一種以杜絕浪費為核心的管理思想。將
六西格瑪項目管理工具:優先矩陣圖
區分優先次序是指按照重要性的不同進行安排或者處理。優先矩陣圖(priori-tization matrics)是樹圖和矩陣圖的結合,它可以幫助決策者確定所考慮的活動或者目標的重要程度。 描繪優先矩
【公司動態】2019年國慶放假通知
10月1日-10月7日,國慶節放假共7天,9月29日周日上班,10月8日周二-10月12日周六上班。
精益制造豐田模式的14項原則七:可視化管理
自豐田公司創辦以來,我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念,在歷經多年以后,我們本著著核心理念的企業務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已經
精益制造豐田模式的14項原則十:培養發展人才與團隊
自豐田公司創辦以來,我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念,在歷經多年以后,我們本著著核心理念的企業務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已經
精益制造豐田模式的14項原則十一:重視合作伙伴與供貨商
自豐田公司創辦以來,我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念,在歷經多年以后,我們本著著核心理念的企業務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已經
精益制造豐田模式的14項原則十二:親臨現場
自豐田公司創辦以來,我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念,在歷經多年以后,我們本著著核心理念的企業務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已經
精益制造豐田模式的14項原則十三:制定決策要穩,實行要迅速
自豐田公司創辦以來,我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念,在歷經多年以后,我們本著著核心理念的企業務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已經
精益制造豐田模式的14項原則十四:不斷反思、持續改善
自豐田公司創辦以來,我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念,在歷經多年以后,我們本著著核心理念的企業務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已經
六西格瑪項目管理工具:矩陣圖
所謂矩陣圖(matrix diagrams)法,就是從問題的各種關系中找出成對要素,并按數學上矩陣的形式,把問題及與其有對應關系的各個因素按行和列排成圖,并在其交點處標出兩者之間的關系
精益制造豐田模式的14項原則三:使用拉動式生產
自豐田公司創辦以來,我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念,在歷經多年以后,我們本著著核心理念的企業務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已經
精益制造豐田模式的14項原則四:使工作負荷平均(生產均衡化)
自豐田公司創辦以來,我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念,在歷經多年以后,我們本著著核心理念的企業務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已經