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博革咨詢和富邦銅業(yè)公司于 2024 年 3 月 7 日正式啟動6S管理項(xiàng)目，組建以生產(chǎn)副總為核心的專項(xiàng)推進(jìn)小組，聚焦六大區(qū)域特性制定差異化推進(jìn)策略，以 “價值導(dǎo)向、成果落地” 為核心目標(biāo)，系統(tǒng)性

通過與博革集團(tuán)的合作，導(dǎo)入了精益管理項(xiàng)目，不僅改變了車間面貌，收獲了財務(wù)收益，降低了損失，更重要的是重塑了員工的工作習(xí)慣和思維方式，使精益的理念逐步在員工心目中成長。