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企業概況英業達公司自1975年成立以來，即以「創新、質量、虛心、力行」為經營理念，投入電子產品的生產制造；從計算器篳路藍縷的時代，經歷電話機的全盛時期，現今已邁入行動運算、無線通訊、網

上海博革咨詢從2019年10月開始提供咨詢服務。首期主要工作是重點圍繞現場5S管理及設備管理展開，主要成果為：現場100%區域通過4S認證考核 設備“六源”改善230多件，opl單點課程改善100件，

上海博革咨詢從2018年開始提供咨詢服務。從卓越運營切入，挖掘公司的痛點，啟動了：5S目視化、TPM、金牌班組長、精益人才培養等項目。

上海博革企業管理咨詢有限公司2019年起為公司提供6S及目視化管理咨詢服務，主要是6S培訓、TPM普及、六源挖掘與改善、KYT危險預知、目視化等管理培訓與現場輔導，提高中層人員的管理能力和現場的

上海博革企業管理咨詢有限公司2019年起為公司提供6S管理及目視化咨詢服務，主要是6S的起源及各個S的培訓、TPM普及、六源挖掘與改善、KYT危險預知、目視化等管理培訓與現場輔導，提高中層人員的

企業概況山東威達重工股份有限公司系，位于山東省滕州市;占地面積35萬平方米，建筑面積18萬平方米，資產總計4億余元，公司現擁有工程技術人員365名，主要生產設備及關鍵檢測調試儀器632臺套。下

2022年4月，安徽某汽配膠件企業牽手博革咨詢正式啟動新工廠布局規劃及目視化設計項目。該企業創建于1990年，坐落于歷史文化名城安慶市，是國家高新技術企業，安徽省創新試點企業，安徽省技術創

上海博革咨詢從2019年開始提供咨詢服務。主要圍繞金工車間產能提升，訂單交付及時率提升，質量一次交驗合格率改善及現場5S目視化展開，已取得的成果為：金工車間產能較基準值整體提升30%

上海博革咨詢從2019年開始提供咨詢服務。重點圍繞提升訂單交付及時率，裝配車間人均效率，金工車間設備利用率以及現場5S目視化改善實施。 訂單交付及時率改善：①定制產品的交付及時率從62%提

上海博革咨詢從2019年4月開始提供咨詢服務。主要圍繞現場標準化建立，人均效率提升及質量合格率改善實施，建立班組改善體系，主要成果為： 人均效率較改善之初整體提升30.4% 車間成品率由75.8

企業概況上海亨斯邁聚氨酯特種材料有限公司是美國亨斯邁集團的亞洲區生產基地，主要產品為聚氨酯，聚氨酯材料主要應用于航空、汽車、工程塑料、輕工紡織等領域。 2018年起，博革為亨斯邁提供TPM

企業概況中原工學院是一所以工為主，紡織服裝及相關學科特色鮮明，工、管、文、理、經、法、哲、史、藝等多學科協調發展的高水平教學型大學。學校始建于1955年，原名鄭州紡織工學院，隸屬于中華