污水處理廠區(qū)域標(biāo)識(shí)牌
污水處理廠區(qū)域標(biāo)識(shí)牌...
配電室地面區(qū)域標(biāo)識(shí)
配電室地面區(qū)域標(biāo)識(shí)劃線、刷漆,配電室地面區(qū)域絕緣地板等...
普定縣人民醫(yī)院舉行“5S”管理整頓環(huán)節(jié)可視化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
11月5日,副院長(zhǎng)孔德智主持舉行 5S管理整頓環(huán)節(jié)可視化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。 培訓(xùn)中,護(hù)理部副主任莊國(guó)富從為何要開(kāi)展5S、5S執(zhí)行現(xiàn)狀和5S整頓環(huán)節(jié)可視化標(biāo)準(zhǔn)等三個(gè)方面進(jìn)行了講解和剖析,并運(yùn)
污水處理廠工藝流程圖看板
污水處理廠工藝流程圖,污水處理廠看板定制...
污水處理廠工器具定置定位
污水處理廠工器具定置定位
設(shè)備標(biāo)識(shí)牌
設(shè)備標(biāo)識(shí)牌
設(shè)備管理標(biāo)識(shí)牌
設(shè)備管理標(biāo)識(shí)牌
金屬包裝制罐企業(yè)5S管理案例
2013年以寶鋼金屬武漢制罐公司為試點(diǎn)單位,以精益理念為核心,利用全面可視化的各類工具,對(duì)整個(gè)工廠系統(tǒng)進(jìn)行了全面系統(tǒng)地梳理改善,并制訂了《寶鋼金屬全面可視化手冊(cè)》供客戶
電梯配件行業(yè)剪板機(jī)定位優(yōu)化5S改善案例
該電梯配件行業(yè)剪板機(jī)現(xiàn)行流程工作效率不高,為2名員工拉尺剪切,每張產(chǎn)品需要300S,每個(gè)工作日生產(chǎn)100-120PCS,因客戶要求產(chǎn)品精度由原來(lái)的1.5MM提高到0.5MM,按當(dāng)前的作業(yè)方式很難
冶煉廠深度廢水處理5S改善案例
某冶煉廠深度廢水處理站原采用化學(xué)沉淀法和納濾膜處理技術(shù)進(jìn)行水處理,2007年建成投產(chǎn),2012年對(duì)工藝進(jìn)行改造,化學(xué)沉淀法改為生物制劑處理重金屬,納濾膜處理法保留,新增RO反滲
冶煉廠7S現(xiàn)場(chǎng)改善案例
某冶煉廠的綜合回收車間采用火法冶煉對(duì)原料進(jìn)行預(yù)處理,現(xiàn)場(chǎng)粉塵大,清掃困難;物料種類多,轉(zhuǎn)運(yùn)頻繁,易污染;加上新車間因趕工期投料生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分不清,廢舊物資堆放
礦廠7S現(xiàn)場(chǎng)改善案例
某礦廠因工作范圍涉及面寬、暫無(wú)法對(duì)7S現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專職管理。受限于入職員工整體素養(yǎng)提高難度大,給7S現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目推進(jìn)帶來(lái)一定阻力。