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藤卓智能科技（湖州）有限公司面臨諸多發展問題，與上海博革（下屬公司必旺）合作。后者通過精益生產、目視化管理舉措，助力藤卓優化流程、管好庫存等，成效顯著，彰顯專業能力，助企業提升競爭

在精益管理方面，博革集團為向陽公司打造全方位管理體系。引入先進績效管理模式，明確各部門與崗位的關鍵績效指標，使員工目標與企業戰略緊密相連。同時加強成本管理，對成本構成要素深入分析，

本規劃項目涉及對2500㎡工廠進行整體規劃，規劃內容包含對車間進行精益布局、車間精益物流規劃，物流及輔助設施規劃、目視化設計等服務內容，建設“四化”車間，即數字化、自動化、精益化、目視

企業概況四川川南減震器集團有限公司成立于1972年，1984年開始研發減震器，并于1986年率先研發成功液壓彈簧復合式摩托車減震器，已發展成為集研發、生產、銷售為一體的摩托車、電動車、汽車減震

企業概況河南恒星科技股份有限公司創建于1995年，國家火炬計劃重點高新技術企業，國內A股上市公司(證券代碼：002132)，下轄13個全資(控股)子公司，現有職工3600余人。公司先后被授予 “河南省民

自動化與防呆防錯一個小改善的大效果零缺陷最大的竅門：通過發掘人的智慧，找到了傻瓜都能做對的辦法，減少品質對人的依賴。有一家電子生產型企業，他們在組裝設備時由于需要裝配的螺絲數量多，

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博革咨詢現場觀察后提出一個低成本的自動化方案：在儲罐頂端架設相互聯通的溢流槽，使四個儲罐相互共享庫容。

根據過去兩年（2009年 -2010年）的產量對比，發現每一年都有幾個月的生產高峰期，會出現無法滿足與推遲用戶的交貨期現象，這就更加要求我們用專業的工具與方法來提高班組的生產效