某機電設備公司供應鏈診斷案例分享 咨詢顧問根據客戶需求,在現場對相關部門或業務進行了詳細的訪談,收集了詳細的數據,并對相關描述與數據進行分析判斷,得出制約交付與庫存提升的關鍵問題,博革根據以上問題,提出了具體的改善
機加工行業精益物流改善項目案例分享 為提升車間效率,對各車間生產現場的調查研究,運用IE手法中的流程法、五五法,以及Lean中的價值流程圖,物流及設施規劃等工具,發現各車間搬運浪費、庫存浪費、等待浪費的可改善空間巨大,車間
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