.jpg)
.png)
.png)
.png)
問題是改善的機會，而不是責備的借口
以懲罰為基礎的制度會很快變得具有壓迫性，會引來反叛與顛覆。如果孩子因為承認錯誤而受到羞辱，他們就會學到，最好是保持靜默，裝作什么事都沒有發生。在工作場所也是如此。殺雞做猴絕非長久之道，員工只會自己把頭低下，不要出來露臉。更糟糕的是，他們會掩蓋問題，事事都只呈現好的一面。當問題發生的時候，就不可能發現并解決問題。最后甚至會培養出否認的文化，員工在工作上沒有充分參與，也不會全心促進各項改善。由于精益生產改善會堅決降低組織中各層面的浪費，因此必然會暴露出組織中存在的種種問題。而其中的挑戰，就在于要以歡迎的態度來面對所浮現的問題，并想方設法加以解決。
從長期系統考慮來進行決策
許多工廠管理者對他們先進的新機器相當引以為傲，也喜歡展示給來訪者看。究其原因，除了工程師本來就熱衷技術之外，也因為投資通常被認為是改善的同義詞。不過，到日本精益工廠進行標桿參觀的人通常會覺得驚訝，因為那里的許多設備都比較陳舊。他們可能沒有注意到，這些設備相當符合生產要求，而且都保養得很好。
精益運營的管理者采用系統觀點來確定工作重點和投資決策。他們會問自己這樣的問題：如果不另投資額外的產能，那么從現有資產中我能多獲取些什么？我應當做什么有針對性的投資，才能使運營更加流暢？有太多的管理者夸大了新技術對績效改善的貢獻。一旦他們意識到彈性的好處大于規模，他們的決策與重點都會改變。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領軍企業精益改善優秀成果展現 博革于2021年10月正式與蘇州創力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規劃，另根據規劃項目歷時1年改造完成，現新車間已經投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產 江東金具決定與上海博革咨詢達成協議：由上海博革咨詢為江東金具進行工廠布局規劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業國內領先、行業標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內PPE行業領軍企業賽立特園區精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉型升級，提升企業競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經過調研分析，圍繞園區整布局 /news/4864.html