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 精益，顧名思義，精，即精準(zhǔn)，不投入多余的生產(chǎn)要素，只在適當(dāng)?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場需要的產(chǎn)品;益，即所有經(jīng)營活動都要有效有益，具有經(jīng)濟(jì)效益。精益生產(chǎn)管理以消除浪費(fèi)為核心思想，精益與浪費(fèi)是直接對立的。那么什么是浪費(fèi)呢？在生產(chǎn)經(jīng)營活動中對最終產(chǎn)品及顧客沒有意義的行為就是浪費(fèi)。也就是說，凡是超出增加產(chǎn)品價值所必需的絕對最少的物料、機(jī)器、人力資源、場地、時間等各種資源的部分，都是浪費(fèi)。浪費(fèi)包括很多類型，如：庫存、不必要的工序、不必要的運(yùn)輸、超過需求的生產(chǎn)、人員的不必要動作、各種等待等，所有這些日常活動中很少為人們所注意但卻大量存在，它們不僅不能為企業(yè)創(chuàng)造價值，反而占用了資源，增加了成本，它們是精益生產(chǎn)所致力消除的

    精益制造是以顧客需求為拉動力，以消滅浪費(fèi)為核心，使企業(yè)以最少的投入，獲取最佳的運(yùn)作效益，并提高企業(yè)對市場的快速反應(yīng)能力。其主要內(nèi)容就是精簡，通過減少和消除產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、管理和服務(wù)中一切不產(chǎn)生價值的活動，來縮短對客戶的反應(yīng)周期，并快速實現(xiàn)客戶價值增值和企業(yè)內(nèi)部增值，增加企業(yè)資金回報率和企業(yè)利潤率。盡可能拓寬利潤和效益空間，以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。