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供應(yīng)鏈管理的十個必須(五):管理必須一元化,力求步調(diào)一致
來源/作者:www.pyjyy.com 發(fā)布時間:2020-01-08 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  供應(yīng)鏈管理的制訂者需要諸如營銷、銷售、客戶服務(wù)、財政和經(jīng)營管理等方面的預(yù)測信息,所有這些信息組合在一起的時候,無論如何要避免互相矛盾和排斥,盡力排除各自為政,必須做到一元化。市場預(yù)測的一元化可以在最大程度上提高供應(yīng)鏈的市場精確度和可行性,并且讓所有環(huán)節(jié)上的各個經(jīng)營單位有據(jù)可查,目標一致才能獲得最大的成功。美國PeopleSoft軟件公司的供應(yīng)部門并不局限于數(shù)據(jù)報表上的信息,而是非常重視來自其配送渠道中的現(xiàn)場信息,一方面把來自下游合伙人的信息加以儲存、分析和評估,另一方面與來自上游合伙人的信息作比較后加以優(yōu)化,最后對供應(yīng)鏈管理進行革新,從而在原來的基礎(chǔ)上再提高生產(chǎn)效率20%。

作者:博革咨詢

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