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企業(yè)精益生產(chǎn)應(yīng)根據(jù)特定環(huán)境做針對性的設(shè)計和調(diào)整
來源/作者:www.pyjyy.com 發(fā)布時間:2019-05-08 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    通過汲取大量歷史經(jīng)驗,精益生產(chǎn)已經(jīng)形成了一些普遍適用的基本原則,比如消除浪費、柔性、零缺陷、標(biāo)準(zhǔn)化等。這些原則又可以分為總原則、操作層原則、可持續(xù)原則三大類。雖然這些原則具有一定的普適意義,但企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略以及特定的生產(chǎn)環(huán)境對原則的內(nèi)涵詮釋、優(yōu)先順序、組合等方面作出有針對性的設(shè)計和調(diào)整。
    
    例如,生產(chǎn)柔性對于汽車制造行業(yè)非常重要,但在大批量標(biāo)準(zhǔn)化的電子制造行業(yè)中,生產(chǎn)柔性的重要程度就會降低很多,而僵化的專用生產(chǎn)線反而更加有助于提高質(zhì)量和效率。又比如,員工授權(quán)對于工人經(jīng)驗豐富且隊伍穩(wěn)定的企業(yè)非常有效,但是在員工流失率較高的企業(yè)中,員工授權(quán)的內(nèi)涵需要作出重大調(diào)整。對于后一類企業(yè)而言,讓員工嚴(yán)格遵守操作指令也許是更好的辦法,而不能將改善操作和運營的重任交給經(jīng)驗不多且盡職度不高的一線人員。

作者:博革咨詢

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