.jpg)
.png)
.png)
.png)
點檢制定義
點檢制是以點檢為中心的設(shè)備維修管理體制，是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、一定周期、對設(shè)備規(guī)定的部位進行檢查，以便早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，及時加以修理調(diào)整，使設(shè)備保持其規(guī)定功能的設(shè)備管理方法。
值得指出的是，設(shè)備點檢制不僅僅是一種檢查方式，而且是一種制度和管理方法，是tpm管理中的重點之一。
設(shè)備的點檢制就象人要做身體檢查一樣，利用一些檢查手段，對設(shè)備進行早期檢查、診斷 和維修。每個企業(yè)可根據(jù)自己的實際情況制定自己的點檢制度，日本企業(yè)設(shè)備點檢都有一整套細(xì)致、標(biāo)準(zhǔn)的程序。
“三位一體”點檢制及五層防護線
“三位一體”點檢制
指崗位操作員的日常點檢、專業(yè)點檢員的定期點檢、專業(yè)技術(shù)人員的精密點檢三者結(jié)合起來的點檢制度。
五層防護線
第一層防護線：崗位操作員的日常點檢；
第二層防護線：專業(yè)點檢員的定期點檢；
第三層防護線：專業(yè)技術(shù)人員的精密點檢；
第四層防護線：對出現(xiàn)問題進一步通過技術(shù)診斷等找出原因及對策；
第五層防護線：每半年或一年的精密檢測。
點檢制的特點
點檢制的特點：八“定”
1.定人：設(shè)立操作者兼職和專職的點檢員
2.定點：明確設(shè)備故障點，明確點檢部位，項目和內(nèi)容
3.定量：對劣化側(cè)向的定量化測定
4.定周期：不同設(shè)備，不同設(shè)備故障點給出不同點檢周期
5.定標(biāo)準(zhǔn)：給出每個點檢部位是否正常的依據(jù)
6.定計劃：作出作業(yè)卡、指導(dǎo)點檢員沿規(guī)定的路線作業(yè)
7.定記錄：定出固定的記錄格式
8.定流程：定 出點檢作業(yè)和點檢結(jié)果的處理程序
點檢管理的要點
實行全員管理，專職點檢員按區(qū)域分工管理。點檢員本身是一貫制管理者。點檢是按照一整套標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的軌道進行的。點檢是動態(tài)的管理，它與維修相結(jié)合。
點檢的分類
按點檢的目的分：傾向點檢、劣化點檢。
按是否解決分：解體點檢和非解體點檢。
按周期和業(yè)務(wù)范圍分：日常點檢、周期點檢、精密點檢。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達到預(yù)期目標(biāo)。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù)，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經(jīng)過調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html