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博革咨詢為杭州某外資熱能設備公司打造為期10天的“卓越現場5S實戰特訓”系列課程。2017年2月27~28日進行第三階段培訓，本階段是3S清掃篇，由博革咨詢高級咨詢顧問熊霆老師進行授課。本次課程熊老師為培訓人員講授了“清掃的重要性”、“清掃的管理流程”“清掃基準書”以及“二源分析及改善”、“5why”、“紅牌作戰”、“工具開發”等清掃階段的工具，并結合現場的實際情況進行實戰演練，從而達到“知行全一、學以致用。”
本次培訓分成了六個小組，分別來自生產部、質量部、技術部、企管部、采購部、銷售部、倉庫、以及各車間的領導和同事。
在經過前兩期的理論加實戰之后，此次針對熱能設備車間現場的5S管理實戰培訓中，上海博革企業管理咨詢有限公司精益管理資深顧問熊老師帶領學員們一起，將5s管理的理論通過實踐的方式更好的深入到學員們的內心深處。
課中，熊老師帶領學員們親力親為，學員們也積極地配合老師的操作，細心地做著筆記；課后，大家積極討論此次培訓的感受，并對老師的講解大加贊評！
總之，在經過短暫的培訓中，感謝老師的耐心講解，也感謝學員們細心聆聽！下一步，我們再接再厲，將5s車間現場改善進行到底！
本次培訓分成了六個小組，分別來自生產部、質量部、技術部、企管部、采購部、銷售部、倉庫、以及各車間的領導和同事。
課中，熊老師帶領學員們親力親為，學員們也積極地配合老師的操作，細心地做著筆記；課后，大家積極討論此次培訓的感受，并對老師的講解大加贊評！
總之，在經過短暫的培訓中，感謝老師的耐心講解，也感謝學員們細心聆聽！下一步，我們再接再厲，將5s車間現場改善進行到底！
作者：博革咨詢
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