實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目不會(huì)一帆風(fēng)順,團(tuán)隊(duì)在實(shí)施項(xiàng)目的過(guò)程中,除了會(huì)遇到各種問(wèn)題、障礙和風(fēng)險(xiǎn)之外,還會(huì)遇到?jīng)_突,這時(shí)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō),就不僅僅只需要管理項(xiàng)目和控制項(xiàng)目的能力了,還要有消除障礙、化解沖突和有效談判的技巧。
項(xiàng)目面臨的沖突可能是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的,也可能是團(tuán)隊(duì)外部的,不管沖突來(lái)自哪里,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都要對(duì)各種沖突抱著積極主動(dòng)的正視態(tài)度,認(rèn)真構(gòu)思沖突的解決方案,在必要的時(shí)候甚至有意識(shí)引導(dǎo)沖突來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和自己的目的。也就是說(shuō),通過(guò)調(diào)控自己在沖突中的角色和地位來(lái)駕御沖突,而不是消極地對(duì)待沖突。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,不能正視和面對(duì)沖突,就會(huì)造成團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自己的不信任,甚至導(dǎo)致沖突的升級(jí)直到無(wú)法收?qǐng)觥?br />
勇敢地面對(duì)沖突是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人首先要做的,然后需要冷靜地分析沖突產(chǎn)生的根源:沖突是因?yàn)槿穗H技巧缺乏造成的?是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員之間關(guān)系不平等造成的?還是因?yàn)轫?xiàng)目需求變化造成的?只有找到了沖突的根源,才能采取有效的解決方式。
最后,要恰當(dāng)?shù)貙?duì)沖突做出反應(yīng),積極地解決沖突。解決沖突的方式很多,最好的方式是溝通談判,使沖突的雙方盡可能地達(dá)成一致。而談判的技巧也很多,在六西格瑪團(tuán)隊(duì)中很重要的一條就是團(tuán)隊(duì)成員要有妥協(xié)精神。
項(xiàng)目面臨的沖突可能是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的,也可能是團(tuán)隊(duì)外部的,不管沖突來(lái)自哪里,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都要對(duì)各種沖突抱著積極主動(dòng)的正視態(tài)度,認(rèn)真構(gòu)思沖突的解決方案,在必要的時(shí)候甚至有意識(shí)引導(dǎo)沖突來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和自己的目的。也就是說(shuō),通過(guò)調(diào)控自己在沖突中的角色和地位來(lái)駕御沖突,而不是消極地對(duì)待沖突。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,不能正視和面對(duì)沖突,就會(huì)造成團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自己的不信任,甚至導(dǎo)致沖突的升級(jí)直到無(wú)法收?qǐng)觥?br />
勇敢地面對(duì)沖突是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人首先要做的,然后需要冷靜地分析沖突產(chǎn)生的根源:沖突是因?yàn)槿穗H技巧缺乏造成的?是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員之間關(guān)系不平等造成的?還是因?yàn)轫?xiàng)目需求變化造成的?只有找到了沖突的根源,才能采取有效的解決方式。
最后,要恰當(dāng)?shù)貙?duì)沖突做出反應(yīng),積極地解決沖突。解決沖突的方式很多,最好的方式是溝通談判,使沖突的雙方盡可能地達(dá)成一致。而談判的技巧也很多,在六西格瑪團(tuán)隊(duì)中很重要的一條就是團(tuán)隊(duì)成員要有妥協(xié)精神。
作者:博革咨詢
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