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　　六西格瑪管理是一種有效的質量管理方法。企業應根據自身需要，積極創造條件，學習和運用六西格瑪管理的原理和方法，達到改進質量、提高顧客滿意度和企業經濟效益的目的。

　　以六西格瑪管理改進項目為載體，通過推進六西格瑪管理，可使企業員工掌握系統性的問題解決方法，并且在公司內形成規范化、系統性解決問題的企業文化氛圍，從而持續改進公司各方面的業績，最終提升企業的核心競爭力。

　　六西格瑪管理的作用

　　1、解決困擾企業的重要與復雜的難題，降低不良質、量成本

　　2、建立持續改進和創新的企業文化，消除溝通壁壘

　　3、全面提升企業的核心競爭力和經營管理成熟度

　　4、促進員工職業發展

　　六西格瑪管理解決困擾企業的重要與復雜的難題，包括提高產品和服務質量降低運營成本提高生產率，縮短生產周期，優化生產流程提升顧客滿意度，提高市場占有率改善環境和安全問題。

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