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企業(yè)概況
2013年，淮化公司實施TPM項目，項目涉及到5S管理、自主維護、專業(yè)維護、可視化管理、班組建設(shè)、在制品管理等，培養(yǎng)5名TPM推進人員，10余名督導(dǎo)人員。激發(fā)了全員的熱情，給淮化整個公司的推進打下了良好基礎(chǔ)。同時被評為農(nóng)化公司推進最優(yōu)秀的公司，獲得高層領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
服務(wù)內(nèi)容
2014年，在原有的TPM項目推進基礎(chǔ)上深化推進其他工作模塊，并把項目范圍推廣到設(shè)備部門組織機構(gòu)、績效考核模式變革上，確保設(shè)備管理變革成為日常工作的一部分。
通過2年的推動取得的成效有：
試點區(qū)域全部通過TPM三星認(rèn)證
試點區(qū)域設(shè)備故障率降低28%
試點區(qū)域設(shè)備維修效率提升42%
六源改善完成322件，直接財務(wù)收益為2800萬元
OPL完成120件
設(shè)備部門組織結(jié)構(gòu)、績效考核指標(biāo)、考核辦法優(yōu)化
作者：小編
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蘇州礦山機械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項目歷時1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達到預(yù)期目標(biāo)。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
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國內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù)，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經(jīng)過調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html