精益生產資訊
企業如何通過精益管理降低成本風險？
前言：收入-成本=利潤，一個企業，要想追求利潤，方式有兩種：一種是增加收入，另一種就是降低成本。營銷是企業的堡壘，而成本是一個企業的大后方，成本降低10%，利潤...
精益生產資訊1492020-07-30
推行TPM管理必不可少的九大基本活動
TPM不是單純的提高生產量或減少設備故障的局部利益的活動，而是追求整體利益的綜合性藝術。既然決定推行TPM，就要幾個支柱活動并行來徹底推進，應將把生產線員工培養...
精益生產資訊2192020-07-29
企業怎樣才能成功推行精益生產？
通常情況下我們說一個企業推行 精益 不成功，不外乎說沒有取得想象中的改善成果，流于做漂亮的報告，碰到阻力推進不下去；或者說取得一定的改善成果，但一段時間后反彈，...
精益生產資訊1762020-07-29
在5s推行的時候，如何保持5s的檢查質量？
在5s推行的時候，如何保持5s的檢查質量？博革精益生產李老師介紹：要想使公司5s能夠持續開展，監督檢查是必須要做的事情，如何才能避免檢查的時候應付，我們一般會建...
精益生產資訊1622020-07-29
【班組管理】“八個做到”帶你做好班組長！
博革精益老師介紹：班組長是企業的領頭羊，是企業管理的執行者及班組員工的帶頭人。作為一名班組長，每天要處理班組內日常事務，更需要把團隊成員凝聚在一起，如何把握好管...
精益生產資訊3112020-07-28
企業如何做好設備自主保養？
很多人以為 TPM管理 就是設備維修保養，事實上不單單如此，設備管理通過對設備的保養能夠降低其故障率，提高生產量，延緩設備的使用壽命，最終能夠達到降低成本，提高...
精益生產資訊1132020-07-28