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精益生產(chǎn)資訊

生產(chǎn)車(chē)間主管的崗位職責(zé)是什么?

生產(chǎn)車(chē)間主管的崗位職責(zé)是什么?

博革 精益咨詢(xún) 公司介紹:生產(chǎn)車(chē)間主管是安排車(chē)間生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo),如果自己技術(shù)不過(guò)硬,那是沒(méi)有辦法去安排生產(chǎn)的,在生產(chǎn)過(guò)程中還會(huì)出現(xiàn)很多樣那樣的問(wèn)題,都需要車(chē)間主...

精益生產(chǎn)資訊2732020-08-06

班組管理在工廠(chǎng)企業(yè)管理中的重要性

班組管理在工廠(chǎng)企業(yè)管理中的重要性

博革精益咨詢(xún)公司介紹:班組建設(shè)與精益管理是工廠(chǎng)企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)健康的基石。班組管理需要靠班組長(zhǎng)主導(dǎo),組員協(xié)同來(lái)完成,因此培養(yǎng)班組人才是鞏固企業(yè)基層...

精益生產(chǎn)資訊1552020-08-06

怎樣才能讓6S管理深入人心?

怎樣才能讓6S管理深入人心?

6s管理好處眾所周知,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也有越來(lái)越多的企業(yè)推行6s管理。但在推行過(guò)程中也不免存在很多企業(yè)在實(shí)施6s管理時(shí)存在管理者不積極、員工不配合、做表面...

精益生產(chǎn)資訊2342020-08-05

6S管理推行不成功的幾大因素

6S管理推行不成功的幾大因素

博革精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司概述: 65管理 的目的就是按照企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),合理有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制各種要素,以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡和安全地完成產(chǎn)...

精益生產(chǎn)資訊1412020-08-05

精益6S管理推進(jìn)步驟

精益6S管理推進(jìn)步驟

博革精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司概述:精益6S管理最終目的是,讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,改善工作環(huán)境,挖掘設(shè)備潛力,規(guī)范使用延長(zhǎng)使用壽命,提高工作效率,達(dá)到安全高效降低...

精益生產(chǎn)資訊1652020-08-05

工廠(chǎng)管理的七大浪費(fèi)

工廠(chǎng)管理的七大浪費(fèi)

大家都知道著名的精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)(TIMWOOD),而事實(shí)上,如果管理工作不到位,也會(huì)造成極大的浪費(fèi),博革 精益生產(chǎn)咨詢(xún) 公司將針對(duì)工廠(chǎng)管理7大浪費(fèi)的進(jìn)行詳細(xì)介...

精益生產(chǎn)資訊2252020-08-04

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