精益生產(chǎn)全面質(zhì)量管理的三全多樣

日期：2019-07-04 / 人氣： / 來源：www.pyjyy.com / 熱門標(biāo)簽：精益生產(chǎn) 精益管理全面質(zhì)量管理

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！

1.全面（全員）的質(zhì)量管理

精益咨詢公司博革咨詢認(rèn)為，產(chǎn)品質(zhì)量是全企業(yè)各方面、各部門、各環(huán)節(jié)的工作綜合體現(xiàn)，對此任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有直接或間接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)，需人人參與，上至經(jīng)理，下至作業(yè)員工。

2.全過程的質(zhì)量管理

產(chǎn)品質(zhì)量的形成，從市場調(diào)查、設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)等過程，把產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程的各個(gè)因素都控制起來，作到預(yù)防為主、防檢結(jié)合、重在提高。為此必需要有預(yù)防為主，不斷改進(jìn)為顧客服務(wù)的思想。

3.全企業(yè)的質(zhì)量管理

從組織結(jié)構(gòu)出發(fā)，分為高層次管理、中層次管理、基層管理。高層次管理制定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量政策、質(zhì)量計(jì)劃。統(tǒng)一組織、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)。中層管理，則落實(shí)上層質(zhì)量決策，更好執(zhí)行本部門的質(zhì)量職能，對基層工作進(jìn)行具體管理。基層管理，則執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、安規(guī)程生產(chǎn)、操作、相互合作，開展合理化的質(zhì)量改進(jìn)建議和質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷進(jìn)行作業(yè)改善。從職能角度看，產(chǎn)品質(zhì)量職能在企業(yè)中，要保證產(chǎn)品質(zhì)量，就必需把分散的到企業(yè)各部門質(zhì)量職能充分發(fā)揮起來，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，健全質(zhì)量體系，為全企業(yè)的質(zhì)量管理以質(zhì)量為中心，領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實(shí)，體系完善。

4.多樣的方法

影響產(chǎn)品質(zhì)量因素復(fù)雜，有內(nèi)部的和外部的，有人、物、信息等因素，要把這一系列因素組織整合，全面管好，就是必須對不同的因素，廣泛運(yùn)用不同的方法來解決問題，注重客觀實(shí)事，盡量用數(shù)據(jù)說話，遵循PDCA循環(huán)、注重評審、利用先進(jìn)的檢測設(shè)備、手法等。

三全多樣需圍繞企業(yè)的自身情況，有效利用人、物、財(cái)、信息等資源，以最佳的經(jīng)濟(jì)手段，生產(chǎn)顧客滿意的產(chǎn)品。

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項(xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢需求： *

城市：

驗(yàn)證碼：看不清？點(diǎn)擊更換

24小時(shí)客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時(shí)間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕，您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時(shí)間請點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。

全面質(zhì)量管理推行的幾大基礎(chǔ)工作← 企業(yè)推行TPM管理必須做到位的五大活動(dòng)←

国产成人无码精品亚洲-亚洲中文字幕日产乱码高清-十八岁污网站在线观看-一区二区人妻无码欧美-欧美人成视频在线视频

精益生產(chǎn)全面質(zhì)量管理的三全多樣

熱銷課程 Hot

相關(guān)內(nèi)容 Related

我們的服務(wù) Our Services

我們的成功案例 Our Successful Cases