全面質量管理推行的幾大基礎工作
日期：2019-07-04 / 人氣： / 來源：www.pyjyy.com / 熱門標簽： 精益培訓 精益生產 精益咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
1.標準化工作
建立完善技術標準，它包括產品的標準，作業方法標準、工藝標準、零件標準、原材料標準、外協件標準等。
建立完善管理標準，它包括企業的各項職能，如：生產管理、財務管理、質量管理。
建立完善工作標準，它包括崗位職責、工作程序、工作質量考核。
2.計量工作
計量是將產品質量和特性加以量化的過程，需做到計量儀器滿足檢驗、實驗要求，定期校準， 及時修理，作好保管，使用校準有效的計量儀器。
3.質量信息工作
對來源（客戶、來料、制程、政府等）的質量信息，要及時傳遞回所需部門；反映的信息內容需要全面、系統；接收信息部門要與質量有關鏈。
4.質量責任制工作
主要是規定各級領導、與質量有關的部門、員工質量責任。質量責任制一般采用兩種形式，第一種是企業規章制度發布形式，第二種是企業標準形式發布，如采用抽樣水準、制程過程中的不良率控制率、及時交貨率等。
5.質量教育工作
質量教育工作主要目的是在公司營造一個講質量、重質量的氛圍，從而提高重質量的意識。質量教育工作分為三種，第一質量意識教育、第二質量管理知識教育，主要是根據不同管理層次（高層管理、基層管理、技術人員）教育。第三專業技術教育，為保證提高產品質量，必需對員工進行專業技術和操作技能進行的教育，確保按檢驗規程、操作方法進行生產。
綜合全面質量管理：目標一致、核心建立體系、全面（全員、全企業、全過程）的管理方式、注重評審、不斷改進。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03