2021年1月27日，杭州某包裝印業(yè)公司精益生產(chǎn)管理啟動大會隆重召開，該公司全體員工（總經(jīng)理、各部門總監(jiān)/經(jīng)理、班組長、一線員工）以及博革咨詢熊霆老師參加了本次會議。啟動大會由企管部曾經(jīng)理主持。

    首先由精益辦負責人王總監(jiān)闡述項目的背景和意義，王總指出現(xiàn)在公司的現(xiàn)場管理、班組管理、生產(chǎn)運營流程、產(chǎn)品交期、質量等方面存在一些問題，大多數(shù)管理人員和一線員工未接受過系統(tǒng)全面的精益管理培訓，因此公司基于持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，導入專業(yè)的咨詢團隊——博革咨詢的培訓輔導，提升人員的精益理念、搭建企業(yè)的精益管理系統(tǒng)，助力企業(yè)的快速發(fā)展。

    博革咨詢熊霆老師介紹了本期項目推進的主要思路，強調全員理念行為的轉變和全員參與的重要性，希望能夠精中精力，把精益生產(chǎn)理念落到實處、落到行動中，把項目思路與要求落到工作中，從而提升個人的能力，以帶動績效指標的完成。

    公司總經(jīng)理權總介紹了本期項目的組織架構及推行的期望，明確了各職能部門和項目小組的分工。權總指出，在疫情和國內(nèi)外經(jīng)濟形式的影響下，企業(yè)要贏得市場，持續(xù)發(fā)展，最重要的是要“做一單，成一單”。如何才能實現(xiàn)這個目標，首要條件就是要規(guī)范化各部門運營流程，導入精益的理念，實現(xiàn)降本增效的目的。精益之路也不是一場運動，而是要全體員工和企業(yè)一同循序漸進，持續(xù)做下去。

    隨后公司總經(jīng)理對博革咨詢顧問老師頒發(fā)聘書，對項目各小組負責人頒發(fā)任命書。各項目組負責人對公司委以的重任表示了堅定的決心。

    最后，全體員工進行了莊重的宣誓儀式，每個項目小組長通過授權和宣誓儀式意識到自身的擔子和公司對他們的期望，相信他們會在接下來的項目過程中貢獻自己的智慧和力量。