這是一家博革咨詢（精益生產(chǎn)、六西格瑪管理咨詢行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者）在2013年的時(shí)候進(jìn)行精益生產(chǎn)管理咨詢的企業(yè)。簡(jiǎn)單介紹下這家公司的情況：
　　-專業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的門類產(chǎn)品，服務(wù)于專業(yè)的；
　　-高速成長(zhǎng)型企業(yè)，上海工廠產(chǎn)值：2010年 3500萬(wàn)人民幣元，2011年4300萬(wàn)元，2012年上半年3000萬(wàn)元，員工100多人；
　　-擁有北京，上海，廣州3個(gè)工廠，上海工廠在華東十幾個(gè)城市設(shè)立代表處。 　　企業(yè)銷售額每年都在增長(zhǎng)，但其利潤(rùn)率反而是負(fù)增長(zhǎng)，另外還出現(xiàn)以下諸多問(wèn)題：
　　客戶需求不斷增加，訂單無(wú)法及時(shí)交付；
　　外部競(jìng)爭(zhēng)加劇，原料成本上升，盈利空間壓縮，勞動(dòng)生產(chǎn)效率急需提升；
　　庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低，庫(kù)存占用資金量大；
　　客戶需求多樣化，質(zhì)量要求越來(lái)越高；
　　博革咨詢團(tuán)隊(duì)入駐后，馬上從VSM-價(jià)值流分析切入開始尋找問(wèn)題、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行QCD的各項(xiàng)改善活動(dòng)。 　　下面是改善前和項(xiàng)目進(jìn)行4個(gè)月、8個(gè)月時(shí)的指標(biāo)變化情況：
　　1、改進(jìn)前：
　　產(chǎn)能150樘/天
　　每周6天
　　每天11小時(shí)
　　經(jīng)常加班
　　沒(méi)有節(jié)拍
　　操作工18人
　　勞動(dòng)生產(chǎn)率：8.8樘/人天
　　產(chǎn)線利用率：65.6%
　　2、博革咨詢開始4個(gè)月后：
　　產(chǎn)能200樘/天
　　每周6天
　　每天8小時(shí)
　　184.5秒/樘
　　每月6000樘
　　操作工17人
　　勞動(dòng)生產(chǎn)率：11.8樘/人天
　　產(chǎn)線利用率：84.2%
　　3、博革咨詢開始8個(gè)月后：
　　產(chǎn)能300樘/天
　　每周5天
　　每天8小時(shí)
　　147.6秒/樘
　　每月9000樘
　　操作工21人
　　勞動(dòng)生產(chǎn)率：14.3樘/人天
　　產(chǎn)線利用率：89.8%