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    精益改善周是利用IE的現場改善技術,對特定(或選定)的目標或任務線創建和實施快速的可行的方案并達成改善目標。通過改善活動創建一種成功的模式,再由點到面推廣應用。
     
     
【1】準備階段
     
【2】實施階段 Day1
     
【2】實施階段 Day2
     
【2】實施階段 Day3
     
【2】實施階段 Day4
     
【2】實施階段 Day5
     
【3】固化階段
     
     
改善前后對比圖
     
     




Boge Advantages

為什么要選擇博革

 

  • 1

    50大

    中國管理機構

    ·20年行業積累行業好評率高的機構

    ·中企聯推薦中國管理咨詢機構50大

    ·中國制造2025編制參與單位

    ·央企“精益班組診斷基層行”機構

    ·中日韓中小企促進會指定專家機構

    ·中國質量協會(CAQ)會員單位

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    100+

    專家咨詢顧問

    · 碩土、博士學位以上人員18名

    · 在企業擔任高管經理人員26名

    · 世界500強工作經驗人員42名

    · 發表或出版專業書籍人員2名

    · 在制造業工作經驗平均為8年

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    ROI投入回報率

    · 近5年平均年化收益為2.7億

    · 近5年每年服務客戶為50家

    · 近5年每年培訓人次為6千人

    · 近5年項目續簽率為80%以上

    · 近5年項目目標達成率為90%

    · 一家客戶持續服務平均為3年

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    客戶至上

    全新服務

    · 見效快、易復制、結果為導向

    · 全程透明化消費、無隱形消費

    · 輕松在線服務、快速答疑

    · 第一時間拜訪、定制化方案

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    · 項目結案后、持續性售后服務

目前,博革企業管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業務范圍覆蓋全國的專業規劃咨詢團隊。

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