精益生產資訊
精益生產管理為企業都做了些什么？
精益生產管理 要做的就是降低生產冗余，加快流動性和生產的平衡，以拉動式進行生產、組織，持續不斷地進行各個生產、管理環節的改善提升。精益生產管理的概念簡單易懂，不...
精益生產資訊2022020-01-08
博革咨詢：精益生產管理之改造方案
企業在向智能化、無人化工廠升級的同時，博革咨詢認為大多數企業需要踏實做好 精益生產管理 五輪改造，當然，每家企業的基礎或者發展階段不一樣，五輪改造的切入點及重點...
精益生產資訊3472020-01-08
供應鏈管理的十個必須（六）：必須科學化和數字化
經驗是必不可少的，如果再有一整套嚴格的優化方程式軟件的輔助，人的能力必然獲得大幅度提高，擁有許多分廠、經營管理機構龐大、產品和原材料出進數量巨大的公司更加需要市...
精益生產資訊3422020-01-08
供應鏈管理的十個必須（五）：管理必須一元化，力求步調一致
供應鏈管理的制訂者需要諸如營銷、銷售、客戶服務、財政和經營管理等方面的預測信息，所有這些信息組合在一起的時候，無論如何要避免互相矛盾和排斥，盡力排除各自為政，必...
精益生產資訊2572020-01-08
企業智能制造應圍繞著企業的市場競爭能力要素進行
對于客戶來說，他們關心的是你的產品能否滿足他們的要求，而不是你的 生產制造系統 是否先進和智能化。企業實施智能制造，一定要圍著自己的核心競爭能力來展開。不管它是...
精益生產資訊2722020-01-08
精益智能化工廠：清楚確立智能制造的推進原則
北京航天大學著名智能制造專家劉強教授的三要三不要原則，可供大家深刻思考： （1）不要在落后的工藝上搞自動化--應在優化解決工藝問題之后實施自動化。 （2）不要在...
精益生產資訊2102020-01-08
