未來價值流圖的繪制與分析
日期：2018-06-01 / 人氣： / 來源：www.pyjyy.com / 熱門標簽： 未來價值流圖
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
向理想狀態改進價值流
1.消除過量生產
· 降低換產時間 （SMED）
· 小批量運行 （拉動生產/看板）
2.按節拍時間生產
3.建立持續流動 （拉動生產）
4.改進設備正常運行時間 （TPM）
5.在無法實現持續流動的地方使用超級市場
6.在下游流程設立訂單的生產排程點
7.按品種和數量均衡生產（拉動生產/看板）
對未來圖的10大提問
1.哪里可以按節拍時間平衡周期時間？
2.哪里可以通過單件流連接流程？
3.哪里必須使用看板來保持流動？
4.我們將按什么方式拉動，補充或連續？
5.流程中哪一點作為生產排程點和釋放訂單？
6.用什么方式均衡產品品種和數量 （均衡化）？
7.哪里可以建立品質內置，而不是靠檢驗？
8.哪些流程有損失（產能低，不靈活，或失效）需要改進？
9.哪里可以建立標準作業？
10.哪些流程或產品需要重新設計來到達理想狀態（3P）？
未來圖繪制的10個方向
評估現狀圖
繪制未來狀態圖
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03