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2025年7月初，博革與云南太標數控機床有限公司正式達成 “精益班組長育成” 項目合作，簽署了金牌班組長培訓服務協議。雙方將圍繞班組管理能力提升、標準化作業體系構建、現場效率優化等核心模塊，打造契合數控機床制造行業特性的金牌班組長培訓體系，為太標數控的精細化管理升級注入人才動能。?

云南太標數控機床有限公司作為太標集團旗下核心企業，坐落于云南省玉溪市研和工業園區數控產業園，現有員工 600 余人，是集數控機床研發、生產、銷售、服務于一體的現代化企業。公司構建了從礦石加工、高爐冶煉到 “短流程” 鑄造、精密加工的完整產業鏈，年生產加工數控機床功能套件及配套小件達 11 萬噸，依托太標鋼鐵、太標精工鑄造的產業協同優勢，形成 “研發 - 制造 - 服務” 一體化的核心競爭力。其秉承 “同步、配套、準時” 的生產理念，以 “大國重器” 精神推動技術創新，產品品質在機械加工領域頗具口碑。?

 
博革作為國內精益管理咨詢領域的領軍機構，擁有由中、日、韓等國制造業專家組成的顧問團隊，在班組建設與人才育成領域積累了豐富的實戰經驗。博革為云南太標數控機床有限公司提供精益班組長育成之班組培訓服務

 
此次針對太標數控的班組管理需求，博革將定制化設計三大培訓模塊：?
一、精益管理能力筑基：圍繞 5S 現場管理、TPM 設備維護、標準作業組合票等核心工具，通過 “理論授課 + 現場實操” 模式，提升班組長對生產現場的效率管控與質量隱患排查能力，重點強化數控機床加工環節的工藝標準化意識。?
二、班組領導力賦能：針對 600 人規模企業的管理特點，設計目標分解、溝通協調、跨部門協作等實戰課程，結合太標數控 “學習與變革” 的企業文化，培養班組長在人員激勵、問題解決、成本控制等方面的綜合管理素養。?
三、數字化班組建設：引入可視化看板管理、異常響應機制等工具，幫助班組長掌握生產數據采集與分析方法，實現從 “經驗管理” 到 “數據驅動” 的思維轉型，匹配太標數控智能生產線的管理需求。?
“班組長是連接戰略與執行的關鍵紐帶，此次與博革的合作，旨在打造一支懂工藝、會管理、善創新的金牌班組隊伍。” 太標數控相關負責人表示，“希望通過系統化培訓，將‘同步、配套、準時’的生產理念轉化為一線操作標準，進一步釋放全產業鏈協同的效能優勢。”?

隨著項目啟動，雙方將通過 “3 個月集中培訓 + 6 個月現場輔導” 的模式推進落地，重點覆蓋數控機床功能套件生產的關鍵班組。此次合作不僅是太標數控在人才梯隊建設上的重要突破，也為制造業企業通過班組能力升級推動精益轉型提供了可借鑒的合作范式。