QC品質(zhì)管理七大手法之檢查表如何制作？檢查表就是將需要檢查的內(nèi)容或項目一一列出，然后定期或不定期的逐項檢查，并將問題點記錄下來的方法，有時叫做查檢表或點檢表。 例如：點檢表、診斷表、工作改善檢查表、滿意度調(diào)查表、考核表、審核表、5S活動檢查表、工程異常分析表等。
　　檢查表的組成要素 ：

　　① 確定檢查的項目；

　　② 確定檢查的頻度；

　　③ 確定檢查的人員。

　　檢查表的實施步驟 ：

　　① 確定檢查對象；

　　② 制定檢查表；

　　③ 依檢查表項目進行檢查并記錄；

　　④ 對檢查出的問題要求責(zé)任單位及時改善；

　　⑤ 檢查人員在規(guī)定的時間內(nèi)對改善效果進行確認；

　　⑥ 定期總結(jié)，持續(xù)改進。