A. 庫存管理

　　①物料的包裝

　　②物料的搬運

　　③物料的識別

　　④物料的保管——倉庫管理

　　⑤物料的領取使用

　　B. 物料的設計變更

　　設計變更指由于設計、生產、品質使用等因素對產品發生規格、型號、物料、顏色、功能等的變更；

　　C. 物料不良的處理

　　a、不良嚴重程度的區分，發生不良時，要根據重要程度劃分缺點等級；

　　b、不良品處理

　　① 不良相關信息的收集、保存

　　② 不合格品的區分

　　③ 不合格品的處理

　　④ 不良品的再次確認

　　⑤ 糾正處理

　　D. 物料的目視管理

　　日常工作中，需要對消耗品、物料、在制品、完成品等各種各樣的物料進行管理。“什么物料、在哪里、有多少”及“必要的時候、必要的物料、無論何時都能快速地取出放入”成為物料管理的目標。目視管理能有效防止許多“人的失誤”的產生，從而減少品質問題發生。