班組長管理：班前、班中、班后應該做什么？
作為最基層的單位，最核心的工作依然是管理。做好了管理，也就做好了班組的工作。所以，管理知識和方法對于班組長而言非常重要。 班組管理 的內容復雜，如何才能把千頭萬...
精益生產資訊6732019-12-31
【精益生產】如何成為一名優(yōu)秀的班組長？
【精益生產】如何成為一名優(yōu)秀的班組長？...
精益生產資訊4802019-12-31
工廠車間如何實現(xiàn)精益生產管理？
工廠車間如何實現(xiàn)精益生產管理？技術是對事務的精準掌控，管理則是對人的恰當組織和引導，很多企業(yè)的發(fā)展，瓶頸就在老板完不成從業(yè)務能手到組織管理的角色轉變，導致企業(yè)變...
精益生產資訊3642019-12-31
精益生產管理有哪些方法？
精益生產管理方法歸納為下列3個層面： 一、適度適當生產制造：即JIT生產制造 在必須的那時候，按必須的量生產制造需要的商品。針對公司而言，各種各樣商品的生產量必...
精益生產資訊4572019-12-31
車間6S管理，需要注意些什么？
車間6S管理，需要注意些什么？6S管理自從被引進以來，作為企業(yè)管理的一個重要組成部分和有效的管理工具，在各行各業(yè)中得到了越來越多的重視。生產現(xiàn)場的管理無疑是重要...
精益生產資訊4482019-12-31
生產車間實施6s管理后會有哪些變化？
中國是世界最大的制造業(yè)國家，有“世界工廠”的稱號！作為制造業(yè)生產大國，工廠遍地都是。一個良好的生產車間作為工廠第一現(xiàn)場不僅體現(xiàn)了企業(yè)的生產制造力同時也代表了企業(yè)...
精益生產資訊4132019-12-31
