班組長在生產管理中的責任
班組長在精益生產管理中的責任：提高生產效率是指在同樣的條件下，通過不斷地創(chuàng)新并挖掘員工生產積極性、改進操作方法和管理流程，生產出更多更好的高質量的產品。...
精益生產資訊4112017-08-16
班組長在生產管理中的作用
班組是企業(yè)的最小生產單位，班組管理是企業(yè)管理中的基礎。無論什么行業(yè)、工種，它的共同特點就是擁有共同的勞動的手段和對象，直接承擔著一定的生產任務，其中也包括服務產...
精益生產資訊5962017-08-16
精益生產五大原則
精益生產五大原則：精益生產認為產品的價值需由最終的用戶來確定，價值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。 精益生產七大浪費的存在降低了企業(yè)的生產效率，降低生產...
精益管理推進26542017-08-14
八大浪費改善建議
針對精益生產中的八大浪費，博革咨詢給出八大浪費改善建議如下：改良生產現(xiàn)場布置，多數(shù)生產現(xiàn)場以u字形生產布置，以達到首尾接應的效果，減少路線的浪費，改良工人動作的...
精益管理推進10072017-08-14
倉庫管理中貨區(qū)布置的基本思路及注意事項
.將同一供應商或者同一客戶的物品集中存放，以便于進行分揀配貨作業(yè)。當倉庫作業(yè)過程中出現(xiàn)某種物品物流量大、搬運距離遠的情況時，則說明倉庫的貨位布局有錯誤。...
5S/6S/可視化9412017-08-10
6S管理活動口訣
6S管理活動源于日本，它指的是在生產現(xiàn)場中，對材料、設備、人員等生產要素進行相應的活動，為其他管理活動的開展打下良好的基礎，它是日本產品在二戰(zhàn)后品質得以提升，并...
5S/6S/可視化58972017-08-10
