聚焦質量效益  深化精益管理

    為加快建設世界一流企業強基賦能

    2023年2月13日，中色集團在美麗的黃石大冶舉辦了2023年“6S”現場管理提升專題培訓暨全面推廣動員部署會。本次現場參會人員有出資企業的各領導班子成員，同步線上學習此次會議精神的還有各出資企業的各部門負責人及企業骨干成員。此次會議也是中色集團史上最高規格的會議，境內外企業也一并參與。本次部署會上中色集團劉宇總高度強調，為深入貫徹落實中央經濟工作會議和國資委央企負責人會議精神，集團公司黨委研究決定，要以“六個增效”為抓手，進一步提升經營質量和盈利水平。其中在管理增效方面，集團公司提出要以“6S”現場精益管理為抓手，推動各生產企業管理方式向集約化、精細化、精益化轉變，逐步實現集團公司傳統產業的提質增效和新材料產業的高起點發展。

    2022年集團公司對出資企業的現場管理水平多次摸底調查的基礎上，中色（天津）新材企業作為“6S”現場管理提升試點，先行開展“6S”現場管理提升工作。上海博革咨詢與中色（天津）合作，高度重視、精心組織、有序實施，通過半年的改善提升，生產現場的作業環境明顯改觀，生產效率穩步提高，員工素養顯著增強。2023年集團公司與上海博革咨詢強強聯手在全級次出資企業范圍（含境外企業）全面推廣“6S”現場管理推廣活動，針對采、選、冶、加工企業分別制定有針對性的考核評價標準。聚焦質量效益，推動精益管理理念在各企業落地生根。

    中國有色礦業集團的業務遍布80多個國家和地區，擁有境外重有色金屬資源量3000萬噸，涉及銅、鋁、鉛、鋅、鎳、鉭、鈮、鈹、金、銀、稀土等40余個有色金屬品種。擁有各級企業235家，其中各級境外企業77家，在深圳、香港、悉尼、倫敦擁有8家上市公司。在贊比亞、蒙古、緬甸、泰國、剛果（金）等國家和地區建成并經營著一批標志性的礦業開發項目。

    除了有色金屬礦產資源開發外，中國某礦業集團在對外工程承包領域也樹立了品牌，多次入選全球最大225家工程承包商，榮獲有色行業首個境外工程魯班獎，在越南、哈薩克斯坦、伊朗、阿爾及利亞、安哥拉、埃塞俄比亞、贊比亞等十幾個國家承建了一批高速公路、住房、水泥廠、銅礦山和冶煉廠，創造了這些國家的諸多“第一”。